Microsoft Project (或 MSPROJ)是一個國際上享有盛譽的通用的項目管理工具軟件,凝集了許多成熟的項目管理現代理論和方法,可以幫助項目管理者實現時間、資源、成本計劃、控制。 認真觀察身邊的同事,你會發現一個現象,分配給同一個人同一個任務,執行任務所耗費的時間有很大的差別。他可以在10分鐘內看完某個功能的設計書,也可以看半天;8個工時內完成比較復雜的功能開發,但是也能足足花兩整天。 我們是不是會覺得工作會自動地膨脹,占滿一個人所有可用的時間,如果時間充裕,他就會放慢工作節奏或是增添其他項目以便用掉所有的時間。
帕金森定律 為什么要給大家講帕金森定律呢?目的是避免在任務工期估算時出現這種現象,讓項目工期縮短,節約項目成本,項目取得更大的成功。 工期估算方法
類比估算法 如果接下來要實施的項目與之前實施過的項目類似、相同,依據之前估算的方法和經驗完成現有項目工期的估算方法。該方法時效快,但是估算是依據個人經驗判斷估算,客觀性較低。 德爾菲估算法 這種估算方法也稱之為專家判斷法,邀請相關專家通過投票來判斷項目實施所需要的工期,專家之間估算結果相互獨立,投票結果匯總后反饋給投票專家,繼續下一輪投票,直到投出滿意的結果。 模擬估算法 模擬估算就是利用相關軟件模擬項目實施很多次,根據模擬結果判斷項目有多少次在多長時間范圍內完成,最終通過圖形顯示工期的概率分布。一般情況模擬估算法用的是蒙特卡洛模擬法(需要借助第三方軟件實現模擬,大家自己可以找相關學習資料)。
蒙特卡洛模擬法 三點估算法 三點估算法是利用悲觀估計工期、樂觀估計工期、最可能估計工期通過公式計算得出結果,期望工期可以通過如下公式計算
參數估算法 參數估算法是根據公司資料,在一個因變量與一個或幾個自變量之間建立統計關系,通過關系式計算出工期,常用線性回歸分析作為參數估算公式。 工期的記錄利用上述方法估算的工期,需要逐個記錄,后期用于初始化軟件,如下圖表格,大家可以參考自己繪制相應的工期記錄表格。 ![]() 工期記錄表格 軟件設置估算的工期結果初始化軟件,初始化結果如下圖所示:
初始化結果 圖中“1”代表子任務,“2”代表摘要任務,我們只需要設置子任務的工期記錄,摘要任務的工期是不需要設置的(前提是我們的任務模式為自動)。 把估算結果錄入到“3”對應用的工期單元格即可,摘要任務工期自動生成。 在最新版本的Project中,微軟提供了更佳的用戶體驗。 |
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